contrôle de gestion et pilotage de la performance en établissements de santé publics ou privés.

Publié le 16 septembre 2015 Mis à jour le 29 mai 2018

Objectif : Acquérir ou développer ses connaissances pour comprendre la contribution du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance d’un service de soins, d’un pôle, et se positionner dans la stratégie de l’établissement.

Programme
  • Expliciter la notion de gestion et le rôle du contrôle de gestion dans l’aide au pilotage
  • Définir la performance publique et la comparer avec la performance selon l’OMS et l’ANAP
  • Décrire la démarche de pilotage
  • Comprendre le rôle des systèmes d’informations comptables : comptabilités générale, budgétaire, analytique
  • Expliciter le concept et les modalités du calcul des coûts. Présentation de l’Echelle Nationale des Coûts (ENC)
  • Expliciter les étapes du pilotage de la performance
  • Décrire les principes méthodologiques de la construction des tableaux de bords et les méthodes de leur d’élaboration
  • Identifier la place des indicateurs : définition, rôle, qualités attendues, effets pervers

Méthodes pédagogiques
  • méthode interactive basée sur l'expérience des participants
  • exposés théoriques et échanges
     
Intervenants
Philippe Grandjean, consultant formateur spécialisé dans le contrôle de gestion appliqué au secteur public

Organisme
IFCS : Institut de formation des cadres de santé du CHU de Nantes

Public
  • Cadre de santé paramédical, responsable d’unité de soins, cadre supérieur de santé paramédical, cadre administratif de pôle, assistant de gestion, cadre de service technique ou logistique, médecins.
  • groupe de dix à vingt personnes.

Durée – date et lieu
  • deux jours
     
Coût / Capacité
  • 500€ par personne
     
Modalités d’inscription
Inscription à :
IFCS
Département des instituts de formation
50, route de Saint-Sébastien
44093 Nantes cedex
Tél : 02 40 84 69 76 - 02 40 84 68 23


Renseignements
Par courriel